10月27日，陕西氢能召开2025年第三季度工作调度会。公司党委书记、董事长黄晔主持会议并讲话。会议听取前三季度工作通报，部分单位做了交流发言，分析研判当前形势，安排部署第四季度重点任务。

会议强调，前三季度，公司重点项目规划、申报、落地、建设、氢能上游指标配置和市场开发等工作取得进展，建成项目示范运营、规划项目有序推进、科技创新初显成果、服务管理取得成果，氢能全产业链布局逐步完善、支撑更加有力。

会议要求，要紧盯年度目标任务，采取有力工作举措，全力保障公司项目落地建成运营。一是必须紧盯科技创新，把科技创新摆在企业发展的第一位，培育现代产业技术服务业。二是必须加快项目建设，加快榆林零碳产业园氢能（制氢）一期示范项目施工和设备安装进度，统筹推进双翼多元耦合一体化项目及输氢管网建设工作。三是必须攻坚装备制造，聚焦氢能“制储运”装备制造技术，合力攻坚，加快榆林氢能实验室创新成果转化中心Ⅳ型瓶中试产线建设，完成“揭榜挂帅”项目相关课题及验收；做好100kW SOFC发电系统及100Nm³/h SOEC电解系统交付，加快迭代新技术、研发新产品、拓展新市场。四是必须加快资本运作，创建多元化融金渠道，为公司高质量发展提供保障。五是必须深化企业改革，建立健全完善法人治理体系，全面优化管理流程，提升服务效能，坚决守住安全和风险底线。六是必须加强人才队伍建设，在“招才引智”“内培外训”和“激励重用”上下功夫，树立鲜明的选人用人导向。七是必须涵养企业文化，树立品牌意识，加强公司企业文化建设工作。八是必须上下衔接“十五五”规划，依托有为政府和有效市场，深入征求各方意见，全面统筹推进入规纳规事宜。九是必须统筹安全、创新和增效一体化发展，处理好保障、绩效和评价等工作。

会议强调，要加强党的建设，推动党的组织从“有形”覆盖到“有效”覆盖，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育常态化、长效化，以高质量党建为引领，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为公司发展优势、竞争优势，为陕西氢能在氢能全产业链发展中提供坚强政治保障。