公司上下要紧扣“化工用氢”和“交通用氢”两条产业生态链，科学布局氢制备、氢装备、氢应用、氢科技和氢金融各板块重点项目，聚焦项目落地鼓干劲、围绕政策对接争进度、瞄准实绩实效抓落实，不断强化科技创新和产业创新深度融合，多措并举打通氢能全产业链，培育形成可推广的经验模式，努力为全省构建新型能源体系贡献陕氢力量。

各单位坚持规划先行、计划统领、稳妥有序，各重点项目前期各项工作均取得重大进展。下一步，要聚焦氢源基地和应用市场两端的生态闭环，积极整合各类资源，努力争取政策支持、重点项目落地、重大资金倾斜，强化工作调度、要素保障和责任落实，以示范运营项目增收创效为目标，尽快开工建设制氢示范园区项目，加快运营氢能重卡运力平台，有序形成更多实物工作量，以重点项目建设支撑公司高质量发展。

各级领导干部要强化作风、增强本领、担当实干，将重点项目建设作为重中之重，以舍我其谁的创业心态，切实把“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”的责任感和紧迫感转化为“事事心中有底”的行动力，全力以赴把项目建设往前推、往前赶，以“钉钉子”精神抓好各项重点任务落实，努力推动各项工作在全省当表率、做示范、走在前。