7月29日，中国航天科技集团有限公司氢能产业发展研讨会暨航天科技氢能产业发展联盟工作会议在航天科技六院召开。会议旨在深入推动集团公司氢能产业发展，特别是在“8+3”氢能领域战略研究及投资论证工作成果基础上，围绕重点产业方向、依托的发展主体、发展目标及路径、重点投资项目等内容，进一步细化分解，形成近、中、远期相互衔接的实施计划与行动方案，进一步明确氢能产业链上中下游主体单位及重点发展方向，为加快打造集团公司氢能产业关键一环和专精特新企业提供指引，为集团公司在氢能产业领域资源配置、政策支持等提供依据。
集团公司副总经理邓红兵，总工程师卓超，集团资产经营部及一院、四院、六院、八院、航天投资等有关领导和负责同志在现场出席会议，深研院相关领导在视频分会场参会。会议由集团资产经营部部长万彦辉主持。六院副院长朱奇、总经济师王枫参加会议。
会上，航天投资公司汇报了集团公司氢能领域战略研究及投资论证工作报告，并就国家氢能产业发展中长期发展规划等相关政策进行解读；集团资产经营部就《集团公司关于支持航天技术应用产业重点领域打造现代产业链链长和专精特新企业的指导意见》进行报告。随后，一院15所、航天工程、凌河汽车，六院北京11所、101所，八院811所，深研院等氢能领域主体单位汇报重点工作，围绕推动氢能产业发展，进一步明确任务目标、推进计划、主要抓手及着力点，聚焦核心技术产品、重点产业化项目、重点投资项目等内容，报告本年度工作计划、未来2至3年行动方案、“十四五”及后续长期发展规划，并对应梳理涉氢领域业务收入构成及利润预测。一院、四院、六院、八院、航天投资、深研院等氢能联盟理事单位和其他单位代表围绕资源配置、政策支持等方面，提出后续支持氢能产业高质量发展的具体思路与重要举措。
朱奇表示，六院作为集团公司氢能联盟盟主单位，将积极发挥纽带作用，围绕产业培育和打造内部协同优势，定期通过座谈交流等活动，促进成员单位交流产品、技术与市场信息、研讨行业发展，推动开展多种形式合作。
邓红兵在讲话中表示，此次研讨会系统梳理氢能领域的发展方向、核心产品、优势能力，并进行深入交流，各单位也提出了未来的发展目标，以及具体实现路径与保障措施，资产经营部还介绍了集团公司支持航天技术应用产业重点领域打造现代产业链链长和专精特新企业的有关情况，依托航天科技氢能产业发展联盟，群策群力推动集团公司氢能产业走上发展快车道。
邓红兵指出，集团公司今年在“8+3”论证基础上，围绕“一稳、两抓、六推进”，制定了《关于支持航天技术应用产业重点领域打造现代产业链链长和专精特新企业的指导意见》，明确将氢能作为未来两大产业的重点方向进行培育。
邓红兵强调，打造产业链链长和专精特新企业，是集团公司今后一段时间推动两大产业高质量发展的重要途径之一，对于表现优秀，能力突出，能够担当产业发展重任的单位，集团公司将按照“能给尽给”的原则重点支持。
邓红兵指出，氢能作为新型清洁能源还处在初创时期，使我们有机会与行业内的其他优秀企业再次站在同一起跑线上。同时，我们还有一系列的先发优势，更要有信心发展好。各院、所、公司要建立相应的机制，成立工作专班，研究针对性的配套政策，科学合理的加大支持力度，各氢能主体单位要认真做好工作计划，切实落实责任，脚踏实地做出成效，不负时代赋予的机遇，不负产业发展的期望。
针对后续工作，邓红兵提出五点要求：
一、各单位要瞄准实现技术国内领先、国际一流的目标，以不断做强做优做大为己任，围绕推进产业结构优化下的稳增长，充分释放航天高新技术溢出效益，打造产业发展新的增长极。
二、要增强市场竞争力，提高市场敏感性，提升发展前瞻性，探索出一条适合集团公司的氢能产业发展道路，推动氢能产业实现新的更大发展。
三、在提升研发创新、团队能力的同时，也要同步提升管理能力，规避经营风险，保持企业健康发展。
四、要有开百年老店的思想，放眼未来，胸怀大志，咬定青山不放松的毅力，依靠核心竞争力，围绕氢能产业链和价值链，踏踏实实地把自身能力、发展路径论清楚，以发展的眼光把市场、需求、场景结合清楚，以使命感和紧迫感全力打造集团公司氢能产业的核心竞争力，建立航天品质和航天技术的良好口碑。
五、各单位要深化协作协同，一方面，对内在产业培育上协同发展，突出自身优势，科学布局、有所侧重、避免重复，同时充分发挥航天科技创新与系统集成优势，实现技术、产品、业务互补；另一方面，在对外市场拓展上协同配合，形成整体合力及时响应外部市场需求，加强对行业发展、市场规律和重点客户的研究与把握，与行业重点用户及优势合作伙伴加强协作，与重点区域、地方政府加强协同，主动融入国家氢能整体生态圈，搭建优质市场版图，不断提高行业影响力和话语权。
